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LT ConsultingFinanz-Backoffice & Berater

Unternehmensberatung

Externes Controlling und Prozessberatung.

Klare Prozesse. Belastbare Zahlen. Bessere Entscheidungen.

Sie haben eine Buchhaltung, aber keinen echten Überblick? Ich mache Ihre Abläufe in Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung schlank und skalierbar und verwandle Ihre Buchhaltungsdaten in Kennzahlen, mit denen Sie Ihr Unternehmen sicher steuern.

Kostenloses Erstgespräch

Ausgangslage

Erkennen Sie Ihr Unternehmen wieder?

  • 01Ihr Unternehmen wächst, aber die Buchhaltung hält mit dem Tempo nicht Schritt.
  • 02Rechnungen und Freigaben laufen über E-Mail, Tabellen und Zuruf.
  • 03Die Buchhaltung ist da, der echte Überblick fehlt.
  • 04Investitionsentscheidungen fallen aus dem Bauch statt auf Basis von Zahlen.

Leistungen

Zwei Hebel für mehr Effizienz und Überblick.

Prozessberatung für Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung

Wachstum darf nicht an der Buchhaltung scheitern. Ich mache Ihre Abläufe in Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung schlank, digital und skalierbar.

Das übernehme ich

  • Analyse und Optimierung Ihrer Prozesse in Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung
  • Anpassung der Buchhaltungsorganisation an das Wachstum Ihres Unternehmens
  • Auswahl und Implementierung geeigneter Software und Automatisierungen

Ihr Vorteil

  • Schlanke, nachvollziehbare Abläufe
  • Eine Buchhaltung, die mit Ihrem Unternehmen wächst
  • Weniger manueller Aufwand, weniger Fehler

Externes Controlling

Buchhaltung vorhanden, Überblick fehlt? Ich übersetze Ihre Zahlen in klare Auswertungen und Kennzahlen, mit denen Sie sicher entscheiden.

Das übernehme ich

  • Aufbereitung Ihrer Buchhaltungsdaten zu aussagekräftigen Auswertungen
  • Regelmäßiges Reporting zu Kennzahlen, Entwicklungen und Abweichungen
  • Begleitung bei Planung und unternehmerischen Entscheidungen

Ihr Vorteil

  • Klarer Blick auf die Lage Ihres Unternehmens
  • Entscheidungen auf Basis belastbarer Zahlen
  • Controlling-Kompetenz ohne eigene Stelle

Beratung und Umsetzung aus einer Hand

Viele Beratungen enden beim Konzept. Ich setze die neuen Prozesse auf Wunsch direkt im Finanz-Backoffice um. Ihre Buchhaltung liegt dann bereits strukturiert vor und liefert vom ersten Monat an die Zahlen für Controlling und Reporting.

Zum Finanz-Backoffice: Buchhaltung auslagern

Häufige Fragen

Controlling und Prozessberatung.

Was leistet externes Controlling?

Externes Controlling macht aus Ihrer Buchhaltung ein Steuerungsinstrument: Ich bereite Ihre Daten regelmäßig zu Auswertungen und Kennzahlen auf, ordne Entwicklungen ein und mache Abweichungen sichtbar. Sie erhalten die Informationen einer Controlling-Abteilung, ohne eine Stelle zu schaffen.

Was ist der Unterschied zwischen Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung?

Die Kreditorenbuchhaltung (Accounts Payable) umfasst Ihre Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten, also Eingangsrechnungen und Zahlungen. Die Debitorenbuchhaltung (Accounts Receivable) betrifft Ihre Forderungen gegenüber Kunden, also Ausgangsrechnungen, Zahlungseingänge und Mahnwesen. In beiden Bereichen steckt meist das größte Potenzial für schlankere Prozesse.

Wann lohnt sich eine Prozessberatung für die Buchhaltung?

Spätestens dann, wenn Ihr Unternehmen wächst und manuelle Abläufe an ihre Grenzen stoßen: Rechnungen bleiben liegen, Freigaben verzögern sich, Auswertungen dauern zu lange. Je früher Sie Ihre Prozesse aufstellen, desto günstiger und reibungsloser wächst Ihre Buchhaltung mit.

Unterstützen Sie auch bei der Einführung von Buchhaltungssoftware?

Ja. Zur Prozessberatung gehören Auswahl und Implementierung passender technischer Lösungen, von DATEV und Lexware bis zu Tools für Belegerfassung und Freigaben. So bleiben Ihre Abläufe dauerhaft effizient.

Lässt sich die Beratung mit dem Finanz-Backoffice kombinieren?

Ja, und genau dort entfaltet sie ihre größte Wirkung: Führe ich Ihre Buchhaltung, liegen die Daten bereits strukturiert vor und lassen sich sofort für Controlling und Prozessverbesserungen nutzen.

Wo verliert Ihr Unternehmen Zeit und Geld?

Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir auf Ihre Abläufe in Rechnungswesen und Reporting. Sie erfahren, wo der größte Hebel liegt und wie schnell er wirkt.

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